Accompagner votre transformation vers l'industrie 4.0 !

Diamaint® est une société de conseil et d'ingénierie en Asset Management et Lean Maintenance, spécialisée dans le développement de la performance de l'outil de production et tournée résolument vers l'Industries 4.0 et l'Usine Agile.

Notre ambition est de devenir un partenaire de confiance pour les entreprises industrielles et de services qui souhaitent développer, avec succès, leurs projets d'Excellence Opérationnelle en intégant les enjeux du Lean Maintenance et de la transformation numérique (machines connectées, maintenance prédictive, organisations agiles...) .

 

Diminuez vos arrêts machines et gagnez en dipsonibilité

Ils nous font confiance  

                  

 

La Maintenance 
par Excellence !

Notre vocation consiste à conseiller et accompagner nos clients dans leurs projets d'Excellence Opérationnelle (Lean) et de modernisation de leurs outils industriels avec l'objectif d'anticiper et développer leur compétitivité !

Notre mission est de promouvoir les meilleures pratiques de gestion et de management de la performance en Asset Management, tout en intégrant les technologies du numérique dans un écosystème de plus en plus connecté.

Nous accompagnons ainsi, la transformation des organisations, des systèmes de management et d'information, en apportant une vision stratégique claire et des compétences opérationnelles approfondies.   

Notre solution "Proactive Asset Management", s'opère en mode projet, par étape et par objectif, en s'appuyant sur un programme d'Excellence en Maintenance (Lean).

Notre engagement de résultat constitue, pour nos clients, un gage d'excellence et de confiance pour lequel, nous portons une attention toute particulière dans chacun des projets qui nous sont confiés !

 

Des services
à forte valeur ajoutée !

Notre société s'appuie sur une communauté de consultants experts et d'un réseau de partenaires solides afin de proposer des solutions innovantes et des services à forte valeur ajoutée.                    

Notre expertise s'articule autour de 3 domaines d'activités :

  • Audit & Conseil en Management
  • Ingénierie de Maintenance 4.0
  • Solutions & Logiciels Diamaint©                                                                       

Notre démarche auprès des managers et leurs collaborateurs, consite à faciliter l'appropriation de nouvelles pratiques, en parallèle de leurs mise en oeuvre, pour développer leur capacité d'action et d'adaptation aux nouvelles exigences de l'Industrie 4.0.                                                    

Nous intégrons, ainsi, des solutions à plus forte valeur ajoutée, en développant l'Excellence Opérationnelle autour de la transformation de vos organisations et votre système d'information expert !

 

Préparer votre Excellence Opérationnelle !

La préparation de l'usine du futur s'inscit, dans le cadre d'une vision innovante et partagée de ce que sera le niveau d'Excellence Opérationnelle,  avec l'enjeu, pour chaque entreprise, de trouver son propre équilibre entre l'efficience de ses processus et l'efficacité de ses équipes opérationnelles.

Dans ce cadre, nous avons conçu et éprouvé depuis plusieurs années, un programme d'Excellence Opérationnelle, spécifiquement adapté au développement de la perfomance en Asset Management autour de 5 axes majeurs :

  • La réduction des délais d'interventions et de traitement des données (proactive)
  • La flexibilité des programmes de maintenance (durée, fréquence, contenu)
  • La productivité totale (TRS,Temps Sans Valeur Ajoutée, TPM,SMED)
  • La gestion des équipements (fiabilité, maintenabilité, conformité)
  • L'intégration des systèmes de management et d'information 

Ainsi, notre démache "Proactive Asset Management" est le résultat d'un travail de recherche et de conceptualisation des facteurs clés de succès permettant de réussir une transformation basée sur le Lean Maintenance et l'intégration des Technologies Numériques autour de 4 niveaux (Label) de maîtrise de la performance en Maintenance et Asset Management. 

Notre modèle "Proactive Asset Management" peut être appréhendé en conjuguant les démarches de Lean Maintenance, de Maintenance Basé sur la Fiabilité (MBF, FMDS) et de Maintenance Productive Totale (TPM), pour accroître et renforcer continuellement le degrès de performance de votre outil de production.    

 

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